2010.09.13 日本第一大服飾品牌UNIQLO來了!

ㄑ郭子苓採訪‧整理‧撰文 / 《經理人月刊》編輯群

 

在紐約第五大道與53街的交叉口,FENDI、卡地亞(Cartier)店面斜前方,門牌666號的大門前,擁有近200年歷史的美國經典服飾品牌 Brook Brothers的招牌,被小心地拆下。2011年起,這個座落於中央公園和洛克斐勒中心之間,樓高3層、近2500坪的店面,將掛上紅底白字的招牌,成為位在同條街上的Tiffany & Co.、蘋果(Apple)旗艦店難以忽視的競爭者。

 

2010年4月,日本第一服裝品牌UNIQLO(優衣庫)簽下一紙刷新紐約房地產紀錄,高達3億美元(約合台幣94億元)、為期15年的租約,宣布將在紐約第五大道666號,開設賣場面積共2500坪(約是鄰近Abercrombie & Fitch、H&M、NBA專賣店三家店面積的總和)的全球旗艦店。UNIQLO以進駐第五大道的大動作,宣示將成為世界知名品牌,與一流精品品牌共爭一席之地的強大野心。

 

被台灣旅客視為赴日朝聖景點,今年10月即將進軍台灣的UNIQLO,目前共擁有日本國內812家、海外140家分店,以販售平價、高品質的休閒服飾所為人熟知。2009年,UNIQLO母公司迅銷集團(Fast Retailing)的營收總額達6850億日幣(約合台幣2530億元),於全球大型服裝業者中排名第5,僅次於ZARA、GAP、H&M和美國Limited集團。迅銷集團的代表取締役會長兼社長柳井正,更自2009年起,連續2年名列《富比士》(Forbes)日本首富,身價高達76億美元(約合台幣2430億元)。

 

 

UNIQLO成功的五大關鍵


日本第一服裝品牌UNIQLO(優衣庫),近日被台灣旅客視為赴日朝聖景點,並預計10月即將進軍台灣。UNIQLO成功歸為5個關鍵:
1、 品質力:將昂貴材質平價化。
2、商品力:割捨不必要綴飾。
3、降價策略:期間限定特價,勾起「不買可惜」的欲望。
4、網路行銷:抹去文化隔閡,先聲奪人搶攻全球市場。
5、現場主義:親身體察顧客需求。


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